Microcosm Labs是专注于TON生态系统的创新中心和风险投资孵化器。作为TON的早期建设者，他们最近撰文分享他们看好这条公链的原因。他们认为TON是Telegram商业化的一部分，两者结合潜力将超越微信。
目录
一条专为大规模应用而生的公链
我们为什么看好TON？
Telegram + TON > WeChat
TON的机会在哪里
Token 2049之后，越来越多的机构和创业者开始关注TON的生态。TON的生态颇具潜力，但同时对很多人来讲TON又太过陌生，如同雾里看花一般扑朔迷离。
我们理解押注一个像TON这样新生态的潜在风险，因此作为TON生态的早期建设者，我们希望这篇文章和我们的思考可以帮助大家更好地理解TON。
如果大家对TON感兴趣可以来TonUP Community和我们共同探讨TON的未来。我们迫不及待地欢迎更多的创业者和机构加入这个生态。
TON最初是一条由Telegram开发，现由TON Foundation和TON Core Team在维护的Layer 1公链。TON在技术上设计为一条高性能分片链，引入了复合分片技术实现了高度的可扩展性，使得网络能够随着用户数量和交易量的增长而增长，更好地满足用户需求。
在2023年10月31日，TON正式发起了吉尼斯世界纪录挑战，在512分片的情况下TON成功地跑出了104,655 TPS（每秒事务数，Transactions Per Second）的成绩，成为目前实测最快的公链，远超过Solana和BNB Chain。Telegram的创始人Dr. Durov专门在他的频道里介绍了这次挑战。
实际上，TON是一个2018年的和以太币同期的项目，它能够在性能上远超以太币甚至是新一代的公链，核心原因就是TON Core Team的团队成员主要来自Telegram和VK，有丰富的高并发平台的开发经验。
高并发和更高的性能只是TON的基础，这篇文章我们将不对TON的技术细节进行深入的讨论，而将更加关注在TON和Telegram的想象空间。如果你对TON的技术细节感兴趣，可以参考TON的白皮书。
延伸阅读：TON基金会深谈：怎么打造Telegram「Web3超级应用生态」
我们看好TON只有两个简单的商业逻辑：
TON是Telegram商业化的一部分，它将和Telegram进行深度的结合，并完成Facebook Libra未尽的创新之路；
基于这样的创新平台，TON上将会发展出蓬勃且繁荣的生态，而这又将回头赋能Telegram，形成一个强大的飞轮效应（我们将会在后面TON + Telegram > WeChat的环节做详细的阐述）。
我们最早与TON的接触始于2023年的春天，当时TON尚未和Telegram达成正式的合作，我们也是。在一次偶然的機會和 TON Foundation 展開了接觸。在經過謹慎的盡責調查之後,我們得出來的結論是:TON 是 Telegram 商業化的一部分。
我們的思考非常簡單,社交網路的商業化之路目前看來只有兩條:成為廣告公司或成為金融平台。顯然,成為廣告公司並不符合 Dr. Durov 的初衷,也不符合 Telegram 的目標策略。而 Telegram 的基因決定了 Telegram 不可能像微信一樣在 Web 2 環境中獲取金融證照以實現合規。
Web 3 就是最適合 Telegram 的發展之路。建立在社交網路上的無需許可金融平台,為超過 8 億的月活用戶帶來新機會,這是一個讓我們感到興奮的故事。我們經歷了大中華地區和東南亞行動網際網路浪潮的 10 年,我們深深的知道其中的商業機會。
騰訊的最高市值一度達到 9,490 億美元,日本社交軟體 LINE 的市值也超過了 200 億美金,與此相比當時 TON 的 FDV 甚至都未達到 10 億美金。因此我們認為:作為未來可預見的 Web 3 大規模應用的金融平台,TON 被嚴重的低估。
以上,或許是大家都已經了解的部分,接下來我想分享一下我們身為大中華區行動網路浪潮經驗的創業者的一些思考。
2011 年,騰訊正式推出微信,如今微信在全世界有超過 10 億的月活用戶。微信的成長其實伴隨著 iPhone 和中國手機製造商主導的行動網路的熱潮,依靠微信,騰訊也成為過去十年中國行動網路崛起最大的受惠者。
微信讓馬斯克羨慕的 Super App,我們可以透過微信叫車、訂餐、買電影票、網購、看直播、為遊戲和手機充值、叫外送等等,微信已經成為中國大陸絕大多數人的生活必需品,很多人可以出門只帶一部手機。
但如果我們仔細看,微信實際上由兩部分組成:微信社交和微信支付,分別代表了社交和金融兩個模組,類似於 Telegram 和 TON。依靠社交 + 金融,微信得以構建豐富的場景和生態,包括小額支付、電商(京東、拼多多、微店)、生活服務(服務號)、金融服務(微信理財通)等等;
社交和金融結合具有先天的優勢。根據 2020 年中國支付清算協會的
數據顯示
,使用微信支付的用戶比例從 2019 年的 87.3% 增至 92.7%。試想一下,如果有 10% 的 Telegram 用戶使用了 TON 的錢包,那麼將會有 8000 萬用戶使用TON。
更重要的是,我們認為 Telegram + TON 的想像空間會遠遠超過 WeChat。我們不得不承認,在地緣政治和意識形態衝突的當下,微信想要走出中國依然有巨大的挑戰。換句話說我們所討論的微信生態還是局限在以中國大陸和華語區為主。
而這也正是 TON 的想像空間。The Open Network (TON)是一條無需許可的公鏈,它並不是某個國家監管下某個實體的產品,任何國家和地區的人都可以使用它,並且在上面部署自己的 App。這意味著一位美國遊客可以在峇里島透過 Telegram 使用 TON 或 TON 上的穩定幣來支付他的潛水費用,這是微信所做不到的事情。
這也意味著在大量沒有基礎金融服務的國家,如非洲的一些國家,TON 可以成為這些地區的銀行服務系統,因為只要能運行 Telegram 的手機就可以使用 TONSpace(內嵌在 Telegram 中的非託管錢包)。我們始終認為,TON 的生態中將有許多「隱形冠軍」,他們可能在某些國家某些細分領域取得巨大的成就,而我們甚至都沒有聽過。
現在的 crypto 是非常小的,但 Web 3 是極大的,TON 也是極大的。我們建議大家用一種全新的角度來審視 TON,我們正在探討的是一次巨大的商業革命。
延伸閱讀:
TON生態會如何爆發?解析「支付領域」可能成最大優勢
最後再來介紹一下我們吧,Microcosm Labs 是一個專注於 TON 生態系統的創業公司,我們會參與 TON 生態項目的投資、研發、運營和孵化。我們給自己取名 Microcosm Labs,因為我們堅信每一個微小的創新都具備改變世界的力量。
我們孵化的第一個項目 TonUP 已經成為 TON 生態核心的發射台,獲得了 TON Foundation 和 Foresight X 的大力支持。在我們看來,TON 上至少有三條競賽是清楚的:
Gaming 和 GameFi
,尤其是基於社交關係的 casual 或者 hyper causal,這是已經在 Web 2 時代被驗證的機會,例如 Facebook Game 和微信小遊戲;
和 Telegram 深度整合的應用,如陌生人社交、本地生活等
;TON 可以作為一個清算或價值的載體,我們認為這部分會產生很多的創新產品;
所有的上層應用都需要金融基礎件的支援,因此我們認為
交易(DEX)、借款(Lending)、支付(Payment)
這些金融的基礎件還會有巨大的機會。
我們很高興可以在初期參與TON的生態,並獲得每個人的支持,我們衷心的期望更多的創業者和投資者參與我們。我們知道這個生態的許多問題,但只有建設才會讓這個生態變得更好。
我們始終堅信每一個微小的創新都具備改變世界的力量。
關於 Microcosm Labs
Microcosm Labs 是專注於 TON 生態系統的創新中心和風險投資孵化器。我們孵化了 TonUP,這是由 TON 基金會和 Foresight X 支援的 TON 核心發射台。我們始終相信每一次小型創新都有改變世界的潛力。
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