最近，有一篇名為《Against Learning From Dramatic Events》的文章引起了社群的廣泛討論。作者認為從極端或異常的事件中得出的教訓基本上沒有必要學習。他以FTX和OpenAI的例子來向大眾說明這一觀點，甚至引起了以太坊共同創辦人的回應。
最近，美國西岸醫生的一篇文章引起了社群的廣泛討論，標題是《Against Learning From Dramatic Events》。作者反對人們從戲劇性事件中學習教訓或得出結論。這表明作者認為從極端或異常的事件中得出的教訓可能「不準確或不適用」於一般的情況。
作者以已破產加密貨幣交易所FTX創辦人SBF的事件舉例，作為一位在金融科技領域崛起的年輕CEO，SBF的行為引發了對欺騙行為的苛責。當時，許多人建議即使沒有確鑿的證據，所有人也應該迅速指出其欺騙行為。這場事件凸顯了監督和透明度的重要性，特別是在像FTX這樣甚至沒有董事會的公司中。
然而，OpenAI董事會開除Sam Altman事件在近期成為了另一個焦點，此次事件中，向眾人展示了反面的教訓。在沒有確鑿證據的情況下，指控高層領導可能會導致公眾對其名譽的不公平破壞。此外，這一事件還凸顯了強大董事會的潛在危險，以及在重大新聞事件中迅速表達立場的必要性。
諷刺的是，一件單一事件被鼓勵人們應快速反應，揭露潛在的不當行為；而另一方面，他們又被提醒要謹慎行事，避免不必要的波瀾。
這篇文章也吸引到了以太坊共同創辦人Vitalik的回應。Vitalik認為這兩個案例中的主要問題都與「公眾的合法性」有關。關於SBF的情況，Vitalik指出，SBF的錯誤不僅僅在於欺詐行為，還在於他所使用的「覺醒口號」。這些行為在Vitalik看來，顯示了對公眾信任和合法性的輕視。在這個案例中，Vitalik認為重要的不僅是揭露他的詐欺行為，更在於SBF應尊重和維護公眾的信任。
談及OpenAI董事會的行為，Vitalik提出了類似的觀點。在這個情況下，董事會突然做出重大決策並且似乎認為他們無需向公眾解釋。這在Vitalik看來，同樣是對公眾合法性的忽視。他認為，無論決策的內容如何，公開透明和對公眾負責是極為重要的。
