此前爆火的去中心化社交平台 friend.tech 正面臨著危難時刻,創辦人提現、機器人帳戶大量搶跑獲利、積分規則變更頻繁使得社群使用者體驗不盡如人意。
(前情提要:Friend.Tech是革命性騙局,騙局的革命,讓你重新思考SocialFi )
(背景補充:Friend.tech活躍用戶11月暴跌97%、新功能遭唾棄,SocialFi瘋潮迎拐點?)
三個月前火熱的 friend.tech,如今卻似乎走到了博弈的盡頭,正面臨著危難時刻。
2023 年 8 月 10 日,friend.tech 正式上線,兩個月後 friend.tech TVL 突破 5000 萬美元,11 月 19 日,其 TVL 跌至 3398 萬美元,相較於 11 月 18 日的 4225 萬美元,近 2 日跌幅達 19.5%。
加密社群為之瘋狂近三個月後迎來了遇冷情緒。
儘管 friend.tech 團隊保持著穩定的更新頻率,但創辦人提現、機器人帳戶大量搶跑獲利、積分規則變更頻繁使得社群使用者體驗不盡如人意,隨著近期大量真實使用者帳號被誤判為機器人,透過 friend.tech 的資料表現反應出該平臺正在經歷危機時刻。
延伸閱讀:Friend.tec如何把SocialFi打造成新一代「線上奢侈品」?
大量使用者帳號被誤判為機器人,friend.tech 遇退出潮?
11 月 17 日,friend.tech 推出貼子流 friend.tech feed,允許使用者通過投票控制帖子排名,Key 價格更高的使用者會分配到更多的選票。
而 BlockBeats 觀察發現,目前存在大量 friend.tech 真實帳戶被誤判為機器人帳戶,導致這些帳戶本週出現沒有分配到積分的情況。據部分使用者反應,若推特帳戶使用註冊預設使用者名稱或字母結合數位,該型別帳戶被 friend.tech 判定為機器人。
friend.tech 曾於 11 月 18 日在社交平臺上表示,已從 feed 的投票分佈中識別並移除了 60 萬個被認定為機器人的帳戶,並表示如果使用者帳戶被錯誤地認定為機器人,可聯絡 friend.tech 客服並提供推特使用者名稱。
在數據方面,剛剛過去的這個週末,friend.tech 總交易額突破 1000 萬美元,創半個多月以來的新高,但這可能是一種退出行為。11 月 18 日至 19 日,friend.tech 共提現 4420 枚 ETH,其 TVL 下跌約 21%,為近兩個月來的最低水平。
判定真實使用者為機器人的行為讓社群對 friend.tech 產生了很多負面評價。加密研究員 @Loki_Zeng 發帖稱 friend.tech 的所有策略都是交易以及創造手續費導向,對使用者不太友好:
除此之外,這一波拋售潮也在持有 keys 的使用者群體中帶來了信任危機。加密基金 NDV 共同創辦人、NFT 巨鯨 Christian 在社交帳戶上表示 holder 在房主不知情的情況下出售 keys 的行為並不友好。
社群使用者 @defi_goddess 也表示在選擇退出之前應該傳送私信告訴你最近使用過「3,3」策略的人,以便首先讓它們先出售,稱「這是基本道德和常識」。
在社群情緒發酵之後,friend.tech 創辦人 Racer 在平臺上釋出中文「家人們,誰懂啊?」,部分平臺使用者表示這顯得 friend.tech 團隊很不專業。
在 FT 上,友情小船翻得很快
friend.tech 剛上線時,加密領域有眾多分析其經濟模式的文章,加之 friend.tech 團隊一直更新產品功能,使用者對其的空投預期以及 FOMO 情緒越來越高。但隨著近期市場趨於冷靜,似乎該回過頭看看曾經被大眾忽視的 friend.tech 的另一面。
延伸閱讀:friend.tech Key大拋售背後:流動性缺乏下的人性困境
前文提到的「3,3」是一種經典龐氏博弈策略,在 friend.tech 中,「3,3」策略的目標是攀升排行榜,並向其他帳戶發出訊號,表明你是一個持有者,不會出售他們的 key,達成雙贏的效果。
假設你的 Key 價值 0.1 ETH,你有一個朋友也價值 0.1 ETH。如果你們互相購買彼此的 Key,兩人都將獲得 5% 的費用,而且根據繫結曲線,你們的價值將從 0.10 ETH 增加到 0.12 ETH,實際上你的價值增加了約 0.02 ETH。然後你可以用另一個朋友重複相同的操作,再次增加你的價值,重複這個動作 100 次,你的 key 就會變得非常有價值。
由此,friend.tech 的 SocialFi 標籤中 Social 比例越來越小,Fi 的屬性讓一眾交易者和獲利機器人贏得了更高價值的利潤。
friend.tech 本身不是一個內容生產和社交關係強繫結的平臺,只是推特衍生出來的金融產品,而不是社交產品,這也是 friend.tech 暴利的關鍵。friend.tech 協議沒有要求 KOL 進行內容生產,來購買 key 的使用者也不是過來消費內容的,KOL 本身似乎也不需要對使用者的 key 負責,看似很弱的社交關係實際上被 friend.tech 的金融屬性完全掩蓋掉。
Christian 在參加「王峰十問 Live/Web 三人行」欄目時曾提到自己的 friend.tech 交易策略,他在構建組合時會選擇更穩定的使用者,判斷標準是人品好、有格局、有實力:
但從如今 friend.tech 生態格局來看,這艘友誼的小船翻得很快。更重要的是,friend.tech 體現出了「3,3」是一種經典龐氏博弈的終局,被困在絕境中的囚徒,一定是跑得最快的那一個。
成也「3,3」,敗也「3,3」。friend.tech 的使用者數和價格在初期的瘋狂上漲,得益於其優秀的經濟模式,但在後期,卻無法一直「續命」。除了這樣的經濟模型以外,Web3 社交還能有什麼解法,又將走向何處?這是一個給所有相關從業者的思考題。
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